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Connecter les besoins aux solutions

Commentaires sur la conférence d'août d'Agile Montréal (suite)

Juste une petite note sur la conférence d’hier. Bien que ce ne fut pas ma meilleur rencontre, j’ai quand même appris une chose. La quotation en temps de la part d’un gestionnaire n’est pas valide à moins qu’il n’effectue la tâche lui-même. Seul le développeur peut donner un estimé sur le temps de réalisation d’un scénario/fonctionnalité. Donc les gestionnaires, demandez à vos employés de vous donner le temps pour faire le travail et non pas l’inverse. Oui, il peut y avoir de la négociation du genre: « Bon 10 jours pour un écran de contrôle, que peux-tu me faire en 5 jours? » Rappelez-vous aussi que le temps travaillé n’est pas synonyme de temps de livraison et qu’un estimé de 5 jours pourra prendre 2 semaine si le développeur ne fait qu’éteindre les feux. Les employés, donnez une estimation juste et correct au meilleur de votre connaissance. Lors de la réalisation, dès qu’il y a un problème vous devez le soulever. La tâche du gestionnaire est de faire en sorte que le développeur a le moins de problème possible lors de la réalisation. Bonne journée.