juin 2006

Un autre petit mot pour ce soir. Dans les faits j’ai terminé l’écriture de l’article sur comment avoir un portail simplement et à peu de coût. Je suis en train de le mettre sur le site. Pour nos autres activités, on est dans Ruby on Rails jusqu’au coup tout les deux. Jean-Marc fait un refactoring du tonnerre avec un de nos clients et pour ma part, je mets en place un nouveau portail d’information Web sur un sujet que je ne peux discuter pour le moment. On vous laisse pas tomber, chers lecteurs/lectrices, on travail fort pour être en mesure de vous parler nos réussites, (ou bien de nos échecs mais ça on espère pas) Bonne journée.

J’prends un gros 5 minutes de ma journée pour partager un fait. En une semaine j’ai accompli avec « Ruby on Rails » plus de fonctionnalité qu’en PHP pour un prototype. Non seulement le framework est bien conçu, il reste relativement intuitif à utiliser. Le prototype est pour un client particulier et inclue un site sécurisé ou les invités, invités enregistré et les administrateurs coexistent sur une même plateforme. Cette portion normalement pénible à concevoir est devenu un vrai charme avec Rails. J’dois admettre que je suis encore très enthousiaste… je vous reviens dans une semaine pour discuter les progrès. À bientôt!

Bon, si le blogue semble un peu inactif, il faut dire que Jean-Marc revient de deux semaines de vacance le chanceux et que pour ma part, je suis resté ici à finir une nouvelle fonctionnalité pour search4stock.ca. À voir bientôt sur ce site. Ca fonctionne, il ne reste que la mise en forme. De plus, je me pratique avec 37signals n’a pas mis toute la documentation dans un chm ou quelques chose du genre. J’ai fais une ou deux tentatives pour tout condenser, mais je n’ai pas eu de succès. À plus tard.

Bon et bien, j’ai reçu hier deux bons livres – du moins je l’espère. Point de bascule (Tipping Point) de Malcom Gladwell et la loi de Murphy (Murphy’s laws) de Arthur Bloch.

Pour la fin de semaine, quelques articles forts intéressants. Tom Poppendieck et Mary Poppendieck sont deux personnalités fortes connus du milieu Agile. Bien qu’ils ne soient pas signataires originaux du manifeste Agile, ils ont su se démarquer par leurs très intéressants articles. Je peux vous recommander l’article sur la gestion du pipeline de travail. Trop souvent je me suis retrouvé dans cette position inconfortable d’avoir à fournir 100% de travail facturable. Cet article décrit la tendance de certaine compagnie de ne pas laisser du temps aux développeurs. Ce temps peut être utilisé pour faire de la maintenance, une recherche personnelle ou bien absorber un projet qui se prolonge. Avoir 100% de travail comptabilisé peut causer une insatisfaction des clients. La compagnie n’aura pas de possibilité de réagir aux problèmes. Une excellente lecture en anglais seulement. Le deuxième article est un article sur les bonus d’équipe et les augmentations. Encore une fois trop de compagnie verse des bonus en fonction de leur bon employés et non pas en fonction de la réussite de l’équipe. Cet article met en valeur la promotion de l’employé. Une promotion est en général correctement acceptée par une équipe. La personne promue aura donc de nouvelles responsabilités et l’augmentation de salaire est entendu et comprise par toute l’équipe. Une autre excellente lecture en anglais seulement. Aller jeter un coup d’œil au site des Poppendieck, vous trouverez une quantité d’information. Bonne journée.