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 <title>M2i3 - Experts CMS Joomla et Ruby on Rails à Montreal - Agile</title>
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 <title>La perversion du manifeste Agile</title>
 <link>http://m2i3.com/2008/10/perversion-manifeste-Agile</link>
 <description>&lt;p&gt;La perversion du manifeste Agile&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://dilbert.com/strips/comic/2005-11-16/&quot; title=&quot;Dilbert.com&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://dilbert.com/dyn/str_strip/000000000/00000000/0000000/000000/00000/1000/000/1051/1051.strip.gif&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;Dilbert.com&quot; style=&quot;float:right;&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/a&gt;Les méthodes Agile sont très populaires à l’heure actuelle. Tous les gestionnaires de développement logiciel ont le mot Agile sur les lèvres. Tous et chacun ont développé leur méthodologie. Tous discutent de méthode Agile. Les journaux et magasine décrivent les méthodes Agile partout. Même Scott Adams en parle dans une bande dessinée de Dilbert. Tout le monde informatique est Agile et pragmatique. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Il y a bientôt 3 ans que je regarde l&#039;évolution des méthodes Agile. Bien que le nom Agile soit de plus en plus entendu dans tous les milieux, je me rends compte qu&#039;il n&#039;est pas compris. Je ne compte plus le nombre de fois que j&#039;ai rencontré des clients, fournisseurs et collègues qui &lt;/p&gt;
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 <category domain="http://m2i3.com/taxonomy/term/7">Agile</category>
 <pubDate>Wed, 15 Oct 2008 10:41:01 -0700</pubDate>
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 <title>Comment ne pas faire un scrum</title>
 <link>http://m2i3.com/2008/02/comment-pas-faire-scrum</link>
 <description>&lt;p&gt;Il y a un peu moins d&#039;un an, Hugues touchait le sujet des &lt;a href=&quot;/2006/04/equipe_agile_et_scrum&quot; title=&quot;L&#039;équipe Agile et le Scrum&quot;&gt;scrums sur un projet à sa charge&lt;/a&gt;. Rapidement Scrum est une méthode agile de gestion de projet logiciel.  Les prémisses sont très simples et focussés sur l&#039;équipe de travail ainsi que sur le travail à accomplir.  L&#039;overhead réduit à un minimum.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Pour plusieurs compagnies c&#039;est la méthode de gestion&lt;/p&gt;
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 <category domain="http://m2i3.com/taxonomy/term/7">Agile</category>
 <pubDate>Wed, 13 Feb 2008 17:30:53 -0800</pubDate>
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 <title>La loi de Murphy et le développement Agile</title>
 <link>http://m2i3.com/2007/11/loi-murphy-developpement-agile</link>
 <description>&lt;p&gt;&lt;img src=&quot;files/Mocking%20a%20professor-sm.jpg&quot; alt=&quot;Un eleve qui prend sont professeur pour un fou.&quot; style=&quot;float:left;margin-right:10px&quot; /&gt;« &lt;b&gt;Si une chose peut mal tourner, elle tournera mal&lt;/b&gt; ». Tel est la loi de Murphy. Je relisais ce merveilleux livre d’Arthur Bloch intitulé la loi de Murphy et autres raisons pourquoi les choses tournes mal. Après seulement une page, mon esprit divagua sur l’application des corolaires de la loi de Murphy sur le monde du développement.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Corolaire #4 : &lt;b&gt;Si vous percevez qu’il y a quatre moyens qu’une procédure aille mal, et que vous corrigez le tout, un cinquième moyen se développera aussitôt.&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
Corolaire #8 : &lt;b&gt;Il est impossible de faire un système à l’épreuve des fous car les fous sont tout simplement géniaux.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;En embrassant ces deux corollaires, nous avons le fondement du développement par &lt;/p&gt;
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 <category domain="http://m2i3.com/taxonomy/term/7">Agile</category>
 <pubDate>Tue, 06 Nov 2007 19:24:22 -0800</pubDate>
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